Johda työhyvinvointia tiimi kirjoittaa ajankohtaisista asioista sekä työelämän risuista ja ruusuista. Tervetuloa tutustumaan meidän tarinoihimme sekä jakamaan oivalluksia työelämästä ja elämästä.
Erilaiset muutostilanteet, varsinkin työelämässä, kuuluvat elämään. Osa niistä on kivuttomia, osa kipristelee vain hiukan ja osa on todella kivuliaita. Muutokset voivat olla pieniä, keskisuuria ja suuria. Muutokset voivat vaikuttaa sekä työ- että yksityiselämään. Vaikutus on kuitenkin harvoin vain jompikumpi. Miksi ihmiset reagoivat muutoksiin eri...
Pidimme Johda hyvinvointia asioissa webinaarin Mitä jos kaikki vaihtaa alaa? Webinaarissa meiltä kysyttiin, sopiiko valmennus sellaisille johtajille, jotka parhaillaan yrittävät tukea työntekijöitään muutosten parissa? Tapamme mukaan vastasimme molemmat innokkaasti ja yksimielisesti, että kyllä sopii. Näiden pienryhmien yksi tarkoitus on tukea...
Ihanteellisessa maailmassa johtaja on muiden työssä onnistumisen mahdollistaja, innostaja ja motivaattori. Hänen tulee olla helposti lähestyttävä, oikeudenmukainen ja reilu. Mitä tapahtuu, kun johtajallakin on ohjaava taho? Mitä tapahtuu tälle ihannepersoonalle, kun sekaan heitetään yrityksen strategia, tehokkuus tahi vähennystarpeet?
Työkaverina krooninen stressi kuulostaa aika kamalalta, vaan sitäkin todellisempaa se on nykyään aika monelle. Tiedätkö sinä ketään, joka olisi herännyt aamuyöllä ja tavannut tämän kaverin? Se nauttii aamuyön hämärästä ja istuu listansa kanssa sängyn reunalle ja kun varovasti silmät aukeavat, se alkaa luetteloimaan, mitä kaikkea olisi pitänyt...
Kun työntekijä uupuu, ei se näy välttämättä hänen esihenkilölleen. Yleensä tilanteeseen havahdutaan liian myöhään. Työntekijä on saattanut ymmärtää, että kaikki ei ole ihan kunnossa, mutta silti hänen mielessään mikään viisari ei osoita työuupumuksen suuntaan. Syytetään ehkä kiirettä tai muutoksia. Ja odotetaan, että tilanne laukeaa ihan kohta.
